复习资料

自考大专《工程项目管理》(06087)复习资料(6)

 第六章

 1.PDCA 循环  :  PDCA(又称为“戴明环”)是英语单词Plan(计划)、Do(执行)、Check(检查)和Act(纠正)的第一个字母,PDCA循环就是按照这样的顺序进行质量管理,并且循环不止地进行下去的科学程序

 1. 设备购置费:  购置设计文件规定的各种机械和电器等设备的全部费用。

 2. 建筑安装工程费包括:  直接费、间接费、利润、税金

 3. 直接工程费:  指施工过程中耗费的构成工程实体的各项费用,包括人工费、材料费、施工机械使用费

 4. 人工费  :指直接从事建筑安装工程施工的生产工人开支的各项费用。包括:基本工资、工资性补贴、生产工人辅助工资、职工福利费、生产工人劳动保护费。

 5. 材料费:  指施工过程中耗费的构成工程实体的原材料、辅助材料、构配件、零件、半成品的费用。包括:材料原价、材料运杂费、运输损耗费、采购及保管费、检验试验费。

 6. 施工机械使用费:  指施工机械作业所发生的机械使用费以及机械安拆费和场外运费。包括:折旧费、大修理费、经常修理费、安拆费及场外运费、人工费、燃料动力费、养路费及车船使用税。

 7. 措施费:  指为完成工程项目施工,发生于该工程施工前和施工过程中非工程实体项目的费用。包括:环境保护费、文明施工费、安全施工费、临时设施费、夜间施工费、二次搬运费、大型机械设备进出场及安拆费、混凝土、钢筋混凝土模板及支架费、脚手架费、已完工程及设备保护费;是供排水、降水费。

 8. 间接费:  由规费、企业管理费组成。规费:指政府和有关权力部门规定必须缴纳的费用。包括:工程排污费、工程定额测定费、社会保障费、住房公积金、危险作业意外伤害保险。

 9. 企业管理费:  指建筑安装企业组织施工生产和经营管理所需的费用,包括:管理人员工资、办公费、差旅交通费、固定资产使用费、工具用具使用费、劳动保险费、工会经费、职工教育经费、财产保险费、财务费、税金、其它。

 10. 利润:  指施工企业完成所承包工程所获得的盈利。

 11. 税金:  指国家税法规定的应计入建筑安装工程造价内的营业税、城市维护建设税及教育附加费附加等。

 12. 工程建设其他费用分类:  ①土地使用费;②与项目建设有关的费用;③与未来企业生产和经营活动有关的费用。

 13. 预备费包括  :基本预备费、涨价预备费。

 14. 基本预备费:  指在项目实施中可能发生难以预料的支出,需要与先预留的费用。

 15. 涨价预备费:  指工程项目在建设期内由于物价上涨、费率变化等因素影响而需要增加的费用。

 16. 建设期利息:  工程项目在建设期间固定资产投资借款的应计利息。

 17. 铺底流动资金:  生产性建设工程为保证生产和经营正常运行,按规定应列入工程项目总投资的铺底流动资金。

 18. 工程项目费用估算:  通过成本信息和工程项目的具体情况,对未来的费用水平及发展趋势做出科学的估计,估计完成项目的各个工作所必需的资源费用的近似值。

 19. 费用估算的依据:  ①工作分解结构;②资源需求结构;③资源价格;④工作持续时间;⑤历史信息;⑥账目表

 20. 工程项目费用估算的方法:  类比估算法、参数模型法、自上而下费用估计法、自下而上费用估算法

 21. 工程项目设计概算:  设计单位在初步设计或扩大初步设计阶段,根据设计图样及说明书、设备清单、概算定额或概算指标、各项费用取费标准等资料、类似工程项目预算文件等资料,用科学的方法概略地计算拟建工程所需费用的经济文件,是设计文件的重要组成部分。

 22. 设计概算的编制依据:  ①项目的可行性研究报告及经批准的工程项目计划任务书。②建设地区的自然、技术、经济条件等资料。③经批准的设计文件。④国家活省、市、自治区现行的建筑安装工程概算定额或概算指标。⑤建设地区工资标准、材料预算价格及机械台班价格。⑥有关合同、协议、其他有关资料等。

 23. 设计概算的编制方法:  扩大单价法、概算指标法

 24. 施工图预算:  由设计单位在施工图设计完成后,根据施工图设计图纸、费用定额、预算定额或单位估价表、施工组织设计文件等有关资料进行计算和编制的单位工程预算造价的文件。

 25. 施工图预算的编制依据:  ①经批准和会审的施工图设计文件及有关标准图集。②施工组织设计或施工方案。③预算定额及单位估价表。④经批准的设计概算文件。⑤建筑安装工程费用定额。⑥材料、人工、机械台班预算价格及调价规定。⑦工程承包合同或协议书。⑧预算工作手册。

 26. 施工图预算的编制方法:  单价法、实物法

 27.标底:招标人根据指标项目的具体情况,编制的完成指标项目所需的全部费用,是招标人对拟招标工程事先确定的预期价格,而非交易价格。

 28. 标底文件的主要内容:  ①标底的综合编制说明;标底价格审定书、标底价格计算书、带有价格的工程量清单、现场因素、各种施工措施费的测算明细以及采用固定价格工程的风险系数测算明细等;②主要人工、材料、机械设备用量表;标底附件,如各种材料及设备的价格来源、各项交底纪要、现场的地质、水文、地上情况的有关资料、编制标底价格所依据的施工方案或施工组织设计等;③标底价格编制的有关表格。

 29. 标底的编制方法:  工料单价法、综合单价法

 30. 投标报价计算过程  :熟悉招标文件,调查研究;复核或计算工程量;确定单价,计算合价;确定分包工程费;确定利润;确定风险费;确定投标价格。

 31. 工程结算:  承包商在工程实施过程中,依据承包合同中关于付款条款的规定和已经完成的工程量,按照规定的程序向建设单位收取工程价款的一项经济活动。

 32. 工程价款的主要结算方式:  按月结算;分段结算;竣工后以此结算;目标结款方式;结算双方约定的其他结算方式。

 33. 竣工结算:  承包商按照合同规定的内容全部完成所承包的工程,经验收质量合格,并符合合同要求后,向业主进行的最终工程价款结算。

 34. 项目费用计划编制的原则:  ①立足实际;②联系其他相关资料;③考虑多种风险因素

 35. 项目费用计划编制的依据:  ①合同报价书、施工预算。②施工组织设计或施工方案。③人工、材料、机械使用费市场价格。④承包合同及有关资料。⑤项目生产要素的配置情况。⑥以往同类项目成本计划的实际执行情况及有关技术经济指标完成情况的分析资料。⑦以及其他相关资料。

 36. 费用目标的分解类型:  按费用构成分解、按子项目分解、按工程进度分解

 37. 工程项目费用控制:  在项目整个施工过程中,通过对工程项目费用偏差所采取的预防、监督和及时纠正,使项目费用被限制在费用计划范围内,以实现降低费用超支的目的。

 38. 工程费用控制的依据:  工程承包合同、工程费用计划、季度报告、工程变更

 39. 工程费用控制分为:  事前控制、事中控制、事后控制

 40. 工程费用控制的步骤:  比较、分析、预测、纠偏、检查

 41. 费用控制的方法:  挣得值方法、关键比值法、基于网络计划的进度费用控制

 42. 工程项目费用控制的表达方式:  横道图法、表格法、曲线法

 43. 施工项目成本控制的原则:  开源与节流相结合的原则;全面控制的原则;目标管理原则;责、权、利相结合的原则;例外管理原则

 44. 索赔  :在工程项目承包履行中,当事人一方由于另一方未履行合同所规定的义务或者出现了应当由对方承担的风险而遭受损失时,向另一方提出赔偿要求的行为。

 45. 按索赔的目的分类:  工期索赔;经济索赔。按索赔事件的性质分类:工程延误索赔;工程变更索赔;工程加速索赔;不可预见因素索赔。按索赔的处理时间和方式分类:单向索赔;总索赔。

 46. 工程所赔的处理原则:  ①必须以合同为依据;②及时、合理地处理索赔;③注意资料积累;④加强主动控制,减少工程索赔。

 47. 索赔的处理程序:  ①意向通知;②资料准备,编写提交索赔报告;③监理工程师裁决;④争端解决

 48. 索赔的计算:  实际费用法、总费用法

 49. 施工招标的程序  :  建设工程项目报建--审查招标人资质--招标申请--工程标底的编制--编制资格预审文件及招标文件--发布资格预审公告、招标公告--投标人资格预审--发售招标文件--组织现场踏勘、召开投标预备会--接受投标人递交的标书--开标--评标--发中标通知书--签订合同

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